Le coaching d’organisation est une approche globale qui permet aux entreprises, institutions et collectifs de retrouver du sens, de la fluidité et de la performance, tout en respectant l’humain.
Avec UTE Blouin, fondatrice d’ODACE, le coaching d’organisation devient un levier stratégique, au service des dirigeants, managers et équipes, à Rennes et partout en France.
Le coaching d’organisation accompagne l’entreprise dans son ensemble, au-delà des individus pris séparément.
Il agit sur :
la structure de l’organisation
les modes de fonctionnement
les relations humaines
la culture managériale
les processus de décision
les dynamiques collectives
Contrairement à un simple conseil, le coaching d’organisation implique les acteurs, favorise l’intelligence collective et permet des transformations durables, alignées avec les valeurs et la réalité du terrain.
Le coaching d’organisation s’adresse aux structures qui rencontrent par exemple :
des tensions internes ou conflits récurrents
une perte de sens ou d’engagement
des difficultés managériales
une croissance rapide mal structurée
des changements importants (fusion, réorganisation, nouveaux projets)
un besoin de clarifier les rôles et responsabilités
une volonté de faire évoluer la culture d’entreprise
L’objectif : remettre du mouvement là où tout s’est figé, sans imposer de solutions toutes faites.
Chez ODACE, le coaching d’organisation se décline à travers 4 modalités complémentaires, adaptables à chaque contexte.
Le coaching collectif accompagne des équipes, des comités de direction ou des collectifs de travail.
Il permet de :
améliorer la coopération
renforcer la cohésion
fluidifier la communication
clarifier les objectifs communs
réguler les tensions
développer l’intelligence collective
Les séances s’appuient sur des temps d’échange structurés, des outils d’analyse systémique et des mises en situation concrètes.
Idéal pour : équipes managériales, CODIR, COMEX, équipes projet.
Le coaching individuel s’adresse aux dirigeants, managers et responsables qui souhaitent prendre du recul sur leur posture et leur impact dans l’organisation.
Il permet de :
développer une posture managériale alignée
mieux gérer les situations complexes
renforcer la capacité de décision
clarifier son rôle dans l’écosystème de l’entreprise
gagner en sérénité et en efficacité
Un travail en profondeur, au service de l’organisation globale.
Les ateliers et formations ODACE sont conçus comme des espaces d’expérimentation, loin des formats descendants classiques.
Ils permettent de :
transmettre des clés de lecture organisationnelles
travailler sur des situations réelles
faire émerger des prises de conscience collectives
outiller durablement managers et équipes
Thématiques possibles :
posture managériale
coopération et intelligence collective
conduite du changement
communication et régulation
organisation du travail
Des formats concrets, interactifs et directement actionnables.
Le learning trip est une expérience immersive, hors du cadre habituel, pour ouvrir de nouvelles perspectives.
Il permet de :
s’inspirer d’autres modèles organisationnels
favoriser la prise de recul
renforcer la dynamique collective
provoquer des déclics durables
Une approche puissante pour accompagner des transformations profondes.
Le coaching d’organisation proposé par UTE Blouin et ODACE repose sur :
une lecture systémique des organisations
une approche humaniste et pragmatique
une adaptation totale au contexte de chaque structure
un respect profond des personnes et des enjeux terrain
Aucune solution standardisée.
Chaque accompagnement est co-construit, au rythme de l’organisation.
Basée à Rennes, ODACE accompagne :
des entreprises
des collectivités
des associations
des organisations publiques et privées
À Rennes, en Bretagne et sur l’ensemble du territoire français.
Le coaching d’organisation s’adresse à :
dirigeants et dirigeantes
managers
équipes de direction
structures en transformation
organisations en quête de sens et de performance durable
Chaque organisation est unique.
Le premier pas consiste souvent à prendre le temps d’échanger.
Contactez ODACE pour discuter de votre contexte, de vos enjeux et imaginer un accompagnement adapté à votre organisation.